Не дарма ж такі кейси вважаються ледь не стандартом IT-індустрії та широко розповсюдженні як в розробці, так і в QA, BA тощо. До всіх беклогів слід ставитися подібним чином – хай то беклоги продукту, беклоги контенту, беклоги поліпшень чи будь-які інші списки незапланованих робочих завдань. Саме тому книжка «Стартап, скейлап, скрюап» буде актуальною для засновників стартапів, членів їхніх команд, а також для незалежних і корпоративних підприємців та бізнес-лідерів. Автор книжки Юрген Аппело базується не тільки на власному досвіді з керування стартапами, але й на дослідженнях та інтерв’ю, проведених у багатьох країнах Європи.
Автор книжки, Юрген Аппело, базується не тільки на власному досвіді автора з керування стартапами, але й на дослідженнях та інтерв’ю, проведених в багатьох країнах Європи. У будь-якому випадку вам потрібно буде організовувати структуру беклогів. І інструктажі SAFe шостої ітерації підходять для цієї задачі майже ідеально.
Команда розробки отримує докладне, чітке уявлення про те, що необхідно зробити для їх виконання. Тому варто для початку визначитись зі стратегічними темами та баченням продукту в цілому. Як і в будь-якому проєкті, в розробці необхідне повне бачення цінності та цілей продукту. Безпосередньо SAFe для цього використовує модель OKR (Objective/Key Results), яка реверсивно описує цілі, тобто з точки результатів (очікуваних). Зазвичай цим питанням займається топменеджмент компанії, проте навіть команді розробки, не кажучи про PM, PO, BA тощо, варто знати особливості позиціювання та планів бренду. Без бачення беклоги компаній, які розробляють цифрове рішення, зазвичай містять все, окрім ключового.
Команда Розробки
Беклоги потрібні стартапам і скейлапам як освіта дітям і дорослим. Так само як у Reserving.com і Pipedrive, у моєї команди теж є беклог продукту. Ми використовуємо його, щоби додавати ідеї, здатні підштовхнути нашу метрику Полярної зірки. Ми користуємося ним для узгодження функцій із нашим колесом ціннісної пропозиції.
Ми ведемо цей список бажань, щоби уникнути марнування зайвих розумових здібностей на утримання всіх гарних пропозицій у голові. Замовляючи нову книжку, я обираю ту чи іншу з мого ретельно складеного списку бажань. Подібним чином, коли ми обираємо нові функціональні особливості, щоби включити їх у план, то звертаємося до беклога продукту, а не до колективних спогадів команди. Одним з основних інструментів успішної розробки будь-якого програмного рішення виступає беклог продукту. Він створюється на початку роботи над проєктом і необхідний для його правильної реалізації, використовується з сучасними методами розробки, наприклад, Scrum, Agile. Команда Artjoker теж застосовує такий інструмент, і в цій статті ми розповімо, що це таке, хто за нього відповідає і які в нього функції.
Автори Марк Денне і Джейн Клеланд-Хуанг визначили MMF як найменшу одиницю функціоналу, що має внутрішню ринкову цінність. Можливо, тому що штаб-квартира Booking знаходиться в Амстердамі, а не в Сан-Франциско. Її історія не зосереджена навколо Кремнієвої долини, де часто шукають натхнення багато сучасних авторів.
- Так само багато функцій у беклозі продукту не будуть реалізовані, тому що ми завжди маємо більше ідей і вимог, ніж можемо колись здійснити.
- Бэклог продукту розрізняється за розміром і ступеня деталізації в значній мірі від того, як скоро команда почне працювати над ним.
- Також важливо підтримувати контакт з командою розробників, щоб розуміти вартість і складність певних вимог.
- Щоби домогтися цього, команді знадобиться застосувати деякі інструменти підтвердженого навчання, як-от інтерв’ю зі споживачами чи спліт-тести.
Тільки тоді ви зможете створювати якісні продукти без затримок і плутанини в робочих процесах. Головна мета автора — уніфікація методів та інструментів, якы використовують стартапи та скейлапи Компанії, які показують значний ріст. Власне, така декомпозиція дозволяє правильно вибудувати ієрархію розробки, сфокусувати пріоритети та чітко слідувати встановленій концепції.
Планирование Спринтов
Вони формулюють бачення того, що ми маємо отримати в підсумку розробки, як взагалі будувати процеси, щоб що таке scrum досягти встановлених цілей. По-друге, Scrum — це не якась програма та не методичка, хоча ПЗ для управління проектами на основі скрам та відповідної літератури більш ніж достатньо. Це принцип, концепція-каркас та рекомендації, як менеджеру підвищити керованість, передбачуваність та ефективність роботи. Є шалена кількість доступних професійних інструментів, що полегшують створення та ведення беклогів. Але ви можете так само використати простий документ, базу даних, стікери на дошці або індексні картки у файловій системі. Ми використовуємо Scrum для реалізації проектів наших клієнтів успішно та чітко, допомагаючи їм досягати своїх бізнес-цілей.
Зазвичай фінансові питання (мається на увазі бізнес-питання) виносяться в пріоритет, а технічні, як правило, ігноруються чи просто виносяться за рамки. Також в аналізі розкриваємо питання інвестицій, потреб ринку і ЦА. Якщо так – продовжуємо проєкт, якщо ні, закриваємо концепцію та рухаємось далі. Інструкції SAFe (Scaled Agile Framework) шостої ітерації, за даними опитування Digital.ai, займали близько 53% загальної ніші у 2022-му. Це свідчить про досить високу популярність фреймворку у розробників. На офіційній сторінці The Scrum Information можна почитати докладно, хто, як і навіщо придумав Скрам, а головне, що творці вкладають у це поняття.
Рівні Вимог В Safe Й Шаблони Формування Беклогів
Підбиваючи підсумки, можемо сказати, що беклог продукту — важлива частина процесу розробки цифрового продукту. Команда розробки бере активну участь в обговоренні та уточненні елементів беклогу. Розробники допомагають оцінити складність запропонованих завдань і надають технічну експертизу для визначення найефективніших способів реалізації.
Далі пропонуємо вам пройтись по ключових рівнях вимог SAFe (окрім базових, наведених в цьому розділі). Головні принципи Scrum — ясність комунікації, прозорість і прагнення постійного вдосконалення. Спеціаліст у сфері маркетингу з досвідом більше 11 років, з бекграундом директора відділу продажів. 4) Покращення – пропозиції щодо поліпшення існуючих функціональностей. 3) Інфраструктурні завдання – завдання, пов’язані з налаштуванням та підтримкою інфраструктури проекту.
Якщо ви працюєте з невеликим продуктом, то дана проблема для вас не актуальна – бо ви виконуєте обидві ролі… Потенційна структура беклогу буде цілком залежати від масштабу проєкту та команди розробки. Якщо ви працюєте на рівні Staff Lead, а штат складають +-10 фахівців, то вам буде достатньо організувати беклог через Consumer Story, можливо, через особливості й в мінімальній мірі через епіки.
